Vandaag sprak ik met Marjolein de Raat, (destijds) HR manager Benelux bij CAF, een technisch internationaal bedrijf dat oa onze trams maakt. Marjolein is nou echt iemand die je een natuurlijk leider mag noemen, hoe zij haar team leidt, is een mooi voorbeeld voor velen.
Zo is ze een ster in direct in gesprek gaan en is fouten maken is bijna een must. Zonder dat leer je tenslotte niks, zo ziet Marjolein dat. En dat blijft niet alleen bij woorden, ze maakt het waar. En buiten dat ze vrij makkelijk mensen 'aanspreekt', is ze zelf ook hoogst aanspreekbaar, ze staat open voor haar omgeving en wil graag leren.
Marjolein vindt het dan ook volkomen logisch dat een open sfeer goed is voor de teamcohesie en dat talenten hierbinnen tot wasdom komen. Ze gelooft het niet alleen, ze doet het, dagelijks. Ze kijkt naar de mensen en waar ze energie uit halen. Hoe simpel kan het zijn?
Wel is het duidelijk dat ze zich erg bewust is van haar eigen invloed-sfeer: haar eigen team. Deze manier van kijken overbrengen in de rest van de organisatie blijkt nog best een kunst...
Het is mijn missie om Nederland te onthokken. Want niemand past in een hokje, dat doet geen recht aan de hele mens, weet ik uit mijn ruime HR ervaring. Er is een alternatief nodig om meer ruimte te bieden aan talent. Om te bouwen aan vertrouwen, verbinding & veiligheid. Laten we puzzelstukjes vormen, samen een geheel vormen, allemaal even waardevol!
Meer over mij en mijn werk: www.judithwebber.nl